Убеждения, или что влияет на наше поведение

Тема убеждений и их влияния на личную эффективность человека становится очень популярной день ото дня. Цель этой статьи познакомить еще большее количество читателей с этой темой в простой и доступной форме. Для иллюстрации некоторых моментов этой темы я использовала примеры убеждений героев из сериала "Доктор Хаус". Итак, что такое убеждения? По сути, это наши выводы по поводу окружающих нас предметов, людей, явлений, процессов.

Все лгут. © Доктор Хаус

Когда человек рождается, он потихоньку начинает познавать окружающий мир, пытается объяснить его для себя, замечает закономерности и делает выводы:

А это Б,
Б, потому что В и Г
Если Г, то Д, Е и Ж
Когда Ж, то З, Д, В, А

Наши убеждения часто сопровождаются словами:

• Я (не) думаю …
• Я (не) считаю …
• Я (не) верю …
• Я (не) хочу …
• Я (не) надеюсь …
• Я (не) знаю …
• Я (не) сомневаюсь …
• Я (не) боюсь …
• Я (не) люблю …

— Я думаю, ваш пример неккоректен. 
— Я думаю, твой галстук уродлив.
© Форман и Хаус
 

Как появляются убеждения?

• Собственный опыт. 
• • «Любить больно» (мне было больно, когда я любил)
  • «Я не могу этого сделать» (потому что у меня никогда не получалось)
  • «Если долго мучиться, что-нибудь получится» (я когда-то помучился, и у меня получилось)
  • «Когда много работаешь, много получаешь» (я много работаю и много получаю)
     
  • Роскошные женщины врачами становятся, только если их кто-то обидел © Доктор Хаус
  • Болит меньше, когда тебе просто безразлично © Доктор Хаус
• Чужой опыт.
  • «Любить больно» (я слышала в кино)
  • «Я не могу этого сделать» (мне так мама сказала)
  • «Если долго мучиться, что-нибудь получится» (в книжке прочитала)
  • «Когда много работаешь, много получаешь» (все так говорят)

Не нужно ездить в Детройт, чтобы знать, как там воняет. © Доктор Хаус

Как наши убеждения влияют на нас?

Наши убеждения напоминают клеточку или паутинку нашего опыта: все выводы связаны между собой, из одного вытекает другое.
Клеточка с одной стороны защищает, с другой ограничивает. Внутри «клеточки» наших убеждений все понятно, логично, привычно, безопасно и легко. Она, по сути, помогает нам выстраивать свою жизнь так, как мы хотим, раскладывать все по полочкам, строить планы на будущее, предвидеть опасность, подготовиться, надеяться, быстро достигать результата. Она (клеточка) объясняет наши поступки, а часто, и их последствия.

Если вселенная управляется абстрактными правилами, ты можешь их выучить и защитить себя, а если существует Бог, он может раздавить тебя в любой момент. © Доктор Хаус

На все, что происходит вокруг нас (предметы, явления, процессы) мы смотрим через призму наших убеждений (правильно – неправильно, хорошо – плохо, можно – нельзя, черное – белое, верю – не верю и т.д.). Мы как бы фильтруем информацию через систему наших выводов о нашем окружении (укладывается ли это в пределы нашей клеточки или нет?). Это как информация, которая проходит обработку через определенную персональную программу в компьютере. Выводы, которые сделает программа, зависят от критериев оценки, внесенных нами (и не только нами) в эту программу.

Насколько вы можете быть уверены, что ваши критерии оценки информации (ваши выводы) соответствуют критериям других людей?
 

То, что у вас нет отношений или они вам не нужны, не означает, что у других их нет. © Доктор Хаус

А кто знает «правильные» критерии оценки того, что происходит вокруг нас? Что правильно, а что нет? Что хорошо, а что плохо? Что можно, а что нет? Что черное, а что белое? Во что верить, а во что нет?

Врачи ставят 5 разных диагнозов, основываясь на одних и тех же симптомах © Доктор Хаус

Убеждения бывают поддерживающими и ограничивающими. Поддерживающие убеждения помогают добиться желаемого. Ограничивающие - не дают иметь (делать, быть) то (тем), что хочется. Одно и то же убеждение в одной ситуации может быть ограничивающим, в другой поддерживающим.

Кто вам нужен, доктор, который держит вас за руку в то время, как вы умираете или доктор, который вас игнорирует в то время, как вам становится лучше? Пожалуй, самое хреновое — это иметь доктора, который вас игнорирует в то время, как вы умираете. © Хаус

Когда убеждения становятся ограничивающими? 

1. Когда вы хотите чего-то за пределами вашего опыта (то, чего у вас никогда не было; чего вы не делали; чем вы не были (Мечта)). Тогда ваше желание находится за пределами вашей «клеточки». И то, что вам до сих пор помогало (или никак не влияло), теперь вам мешает.
   Проблемы с рамками бывают у тех, кто в них не укладывается © Доктор Хаус
   Тогда может произойти вот что -
   • Отрицание того, что не вписывается (не может быть объяснено) вашими убеждениями, т.е находится за пределами клеточки. «Это невозможно, потому что это невозможно в моей системе убеждений»
     Я плохой, и не пытайтесь убедить себя и меня, что это не так © Доктор Хаус
   • Осознанный выход за клеточку своих убеждений, чтобы получить то, что находится за ее пределами. В этом случае человек подвергает сомнению те из своих убеждений, которые не дают ему добиться желаемого.
     - Вы хотите, чтобы я спросила мужчину, чья жена при смерти, не изменял ли он ей?
     - Нет, я хочу, чтобы ты была вежлива и дала ей умереть. © Доктор Хаус
2. Когда меняется ваше окружение, на основе которого вы строили свои выводы. В этом случае его «клеточка» убеждений рушится сама, вся или частично. Это как если бы городской человек попал в джунгли, где ему ничего непонятно, незнакомо, неизвестно. У него нет привычных моделей поведения в типичных ситуациях для джунглей.
   Тогда может произойти следующее -
   • Человек перестает существовать как личность (реагировать на окружение) или даже физически. Ситуация типа «Мир рухнул».
     Когда все кончено – все кончено. © Доктор Хаус
   • Человек изучает новое окружение, делает новые выводы, строит новые модели поведения и новую «клеточку»
     Нельзя что-то новое понять и не измениться. © Доктор Хаус

Как работать со своими ограничивающими убеждениями?

• Знать чего вы хотите (или что такое «быть готовым к изменениям»)
• Научиться узнавать (улавливать, слышать) свои убеждения.
• Иметь смелость (желание, честность) признать, что убеждение вас ограничивает.
• Научиться подвергать сомнению свои убеждения.

Когда ты будешь знать, кто ты есть, зачем ты есть и чего ты хочешь, когда не будешь больше искать повода жить, тогда сможешь просто быть. © Вавилон 5

Автор: 

	Анна Кожевникова – сертифицированный бизнес-тренер, сертифицированный НЛП Практик; коуч. Автор тренинговых программ на английском и русском языках; имеет знания в области психологии и менеджмента; обладает Кембриджским сертификатом профессионального знания английского языка (CPE).