Бизнес-план страховой компании

Эксперты отмечают, что современный страховой рынок можно назвать довольно развитым. Уровень конкуренции на нем можно назвать средним. В традиционных направлениях страхования предложение практически удовлетворяет спрос, но остаются и малораспространенные продукты. Среди инновационных страховых продуктов можно выделить страхование финансовых рисков при совместном строительстве и страхование права собственности на объект недвижимости. Чтобы войти в этот бизнес, необходимо иметь тщательно продуманный бизнес-план.

Разрабатывая бизнес план открытия бизнес центра или страховой компании, необходимо найти оптимальную стратегию развития организации. Для этого потребуется провести развернутый SWOT-анализ. Данная методика становится все более востребованной. Она подразумевает проведение исследований рынка страховых услуг и анализа текущего положения компании с целью выявления сильных и слабых сторон, угроз и возможностей.

Как выявить сильные и слабые стороны компании?

Для этого необходимо провести анализ текущего состояния рассматриваемой страховой фирмы. Угрозы с внешней среды и возможности компании определяют на основании данных, которые были получены в процессе мониторинга страхового рынка. Мониторинг рынка включает в себя сегментирование рынка и установление характеристик для каждого сегмента.

В дальнейшем при подготовке бизнес-плана специалисты разрабатывают стратегию развития компании. Она должна быть направлена на максимальное развитие сильных сторон фирмы, а также использование возможностей внешней среды. На начальной стадии выработки стратегии эксперты занимаются определением стратегической цели развития фирмы. Данный процесс можно назвать интерактивным, поскольку участие в нем принимают внешние консультанты и топ-менеджеры данной страховой компании.

Составляя бизнес план страхового брокера, специалисты рекомендуют рассматривать несколько возможных направлений деятельности компании. В первую очередь, это перестраховочная деятельность, обслуживание юридических и физических лиц, создание кэптивной компании. Только на основе анализа вероятных направлений деятельности компании можно будет выбрать наиболее эффективные пути развития страховой фирмы с учетом ее возможностей.

Уже в рамках выбранного направления деятельности эксперты занимаются проработкой способов продвижения страховых услуг и составлением плана мероприятий, достаточных для реализации созданной стратегии.

Статья предоставлена "Магазином готовых бизнес-планов"